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“擔(dān)心裝配式建筑抗震性能不好”、“認(rèn)為裝配式建筑成本過高，無法替代現(xiàn)澆體系”、“懷疑裝配式建筑的發(fā)展前景只是曇花一現(xiàn)、難以持續(xù)”……伴隨裝配式建筑的發(fā)展，始終有人對裝備式建筑存有各種各樣的疑慮。
國際建筑工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成熟，促使我國也更為重視建筑工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一建設(shè)。特別是近年來多個支持裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)制定政策的出臺，讓我國的裝配式建筑發(fā)展進(jìn)入到一個嶄新的階段。
現(xiàn)階段，制約裝配式發(fā)展的因素主要還是成本過高，質(zhì)量安全評定標(biāo)準(zhǔn)還沒有完善，發(fā)展的前景等問題。除了這三大因素之外，還有更重要的三個“能不能”。
一、是文件到底“能不能”執(zhí)行到位
18年間國家發(fā)布了200多項相關(guān)文件或辦法都在強(qiáng)調(diào)裝配式建筑的重要性，明確了發(fā)展目標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷成熟。若還加上各地出臺的相關(guān)政策，可謂多如牛毛。但大規(guī)模的全行業(yè)的推廣，還疑慮重重。為什么？這可能與文件到底能不能執(zhí)行到位有關(guān)。舉個例子，某中部城市，今年3月份剛剛出臺了針對性的文件，從發(fā)展目標(biāo)、政策措施、監(jiān)督管理、工作要求等四大方面都做出了重大規(guī)定，但在5月份就發(fā)生了市中心某地塊未按裝配式建筑要求建造的事件。盡管最后被地方協(xié)會予以反饋，事件才得以停息，但是，這樣的文件執(zhí)行行為給社會造成的負(fù)面影響是再發(fā)多少文件都很難消除的。當(dāng)然，每一個文件幾乎都提到：政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多方主體參與，這個很好，但必須切實做到，扎扎實實執(zhí)行到位。就像上海一樣，說一不二，不打折扣，才能真正取得實效。
二、是發(fā)展思路到底“能不能”切合實際
我們看到，現(xiàn)在發(fā)展裝配式建筑基本上都是大型央企、實力很強(qiáng)的民企，甚至不是建筑企業(yè)的一些大型平臺公司也開始進(jìn)入裝配式建筑，但根本沒其他中小民營建筑企業(yè)什么事。雖然現(xiàn)在無論是誰開口閉口都在談?wù)撗b配式建筑，但真正有實際動作的，還比較少，大多處于觀望或疑慮狀態(tài)。
一方面，裝配式建筑如火如荼，另一方面，裝配式建筑又冷如冰霜，到底是為什么？這可能與發(fā)展思路有關(guān)。從具體工作而言，發(fā)展裝配式建筑需要投入的資金非常巨大，非中小企業(yè)所能為。
同時，還需要加大人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、基地建設(shè)，尤其是具有廣闊的市場需求。在沒有資金實力、技術(shù)能力也不足、市場前景不明朗的前提下，貿(mào)然進(jìn)入裝配式建筑，可能并不是明智的抉擇。那么，到底怎么辦？只有激活更多企業(yè)的參與，才是正道。無論哪一個行業(yè)，都不是哪一家，或哪幾家企業(yè)的獨(dú)舞，而是所有主體的共同參與，建筑行業(yè)也是一樣。
發(fā)展裝配式建筑，不是今年總提到這幾家，明年又只能提到這幾家，而沒有什么新的主體的進(jìn)入或參與，否則，對于行業(yè)發(fā)展根本不利。要激活更多的企業(yè)參與，其策略在于引導(dǎo)大型企業(yè)與中小企業(yè)開展合作，前者可以大而全，后者小而精即可，前者整合產(chǎn)業(yè)鏈，后者在某一個專業(yè)做到專且精，能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個需求就可以了。這個行業(yè)足夠大，不需要所有企業(yè)做到什么都會，但什么都不會，必然被市場淘汰。
合作但不替代，競爭但不對立，這是需要我們都思考的問題。
三、是成本收益比到底“能不能”引起蜂擁而至
做工程的都知道，現(xiàn)在的工程利潤率實在是太低了，甚至有人直言：利潤都低到塵埃里去了。但是，這種趨低的態(tài)勢至今仍然沒有得到緩解。
舉個很觸目驚心的例子。最近，在某縣一次道路改造工程競標(biāo)中，竟然有1000多家企業(yè)參與，而標(biāo)的只有1000多萬，本來只能坐300人的會議室，最終連走廊、過道都擠滿了人，達(dá)到了幾千人?？粗晃葑拥娜?，你能想到行業(yè)競爭已經(jīng)到了如此觸目驚心的地步！而且，這樣的工程，最終基本上都是下浮了20-30%才能承接到，這樣的中標(biāo)價，其利潤可想而知，也就造成了偷工減料、二次經(jīng)營、反復(fù)簽證、變更設(shè)計、質(zhì)量安全事故頻發(fā)等行業(yè)頑疾的出現(xiàn)。
舉這個例子是想說，發(fā)展裝配式建筑，也要考慮到成本收益比，如果投入成本過大，或者一味壓低成本，但是利率空間不斷縮減，企業(yè)收益過低，對市場主體的吸引力就不會很大，這個是很明顯的道理?，F(xiàn)在由于發(fā)展裝配式建筑的成本還不具有一定優(yōu)勢，所以很多地方都出臺了補(bǔ)貼政策。
下一步，希望這樣的補(bǔ)貼政策能夠覆蓋更多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，不僅在基地、項目建設(shè)，而且在科技研發(fā)、人才引進(jìn)，甚至辦公樓購置、增值稅抵扣等方面，都能給予一定補(bǔ)貼，或許就能引起更多企業(yè)蜂擁而至。一定不要再出現(xiàn)在某一個工程投標(biāo)中擠滿一屋子人的景象了！